宠物店如何定价
2.宠物店定价一定要让顾客感觉到物超所值。每一位顾客都不是傻子，顾客感觉到服务超出他所支付的。不断满足顾客期望值是每个宠物店能留住顾客的最好的办法。
3.了解宠物店货源的价格价格。选择哪些有统一管理和市场价格的产品。相信从不同代理商进货价格都是不一样的。宠物市场还有很多特供货源，价格市场比较规范，没有太多的价格战，凭借服务拉动宠物店消费。
宠物店如何给商品定价
1.因为宠物店是盈利产所，只有经营者赚钱以后才会不断的提高服务质量和服务意识。宠物店定价要根据当地的消费水平和人力成本来定价，一个区域有一个区域的消费水平。宠物店也不例外，定价要针对当地的人们消费水平。
2.宠物店定价还要根据宠物店的经营成本来计算。在经营成本上越低的宠物店在价格的竞争中就越有优势。
3.宠物店的定价还有依据竞争对手的价格，考虑一下，同等服务，顾客当然选择价格优惠的宠物店。
4.顾客给宠物愿意花钱，宠物店的定价要让顾客觉得物超所值，这样才乐意掏钱。
宠物的用品市场分析？
科学的市场调查可以帮助企业及时掌握市场资讯,提高经营管理水平,在竞争中占据有利地位。那么是什么呢?为此，下面由我为大家整理相关内容，欢迎参阅。
篇一
目前，饲养宠物已经成为一种时尚，饲养的种类包括狗、猫、猪、兔、鱼、鸭、鹅、鸟、乌龟等等，可谓五花八门，无奇不有。据全市登记注册的宠物统计至2009年底，中国仅宠物狗数量已达8000万只，加上“黑户犬”未登记的，中国宠物狗数量达到1.5亿只，而家猫也有4000万只，宠物产业销售额预计400亿元人民币。
随着中国生活水平的持续提高和家庭规模的缩小，饲养宠物已经成为越来越多都市人生活的一部分，中国的宠物消费也随之形成规模，同时展现巨大潜力。国内宠物市场已进入一个高速发展的时期。庞大的宠物服务的消费需求不断扩大，对投资的需求也相对日趋旺盛。近几年来，中国城乡居民养的猫、狗数量剧增。宠物医院、宠物商店和宠物美容院等与宠物相关的各个行业也得到了迅速的发展，作为宠物经济产业链的宠物食品行业也成为了中国消费品中增长最快的行业之一。
近年来，亚洲宠物食品市场正处在高速发展中，而中国宠物食品市场的发展最为强劲。生活方式和生活水平的改善，以及新产品的上市都加大了中国宠物食品市场销售额的增长。国际经验表明，一个国家只要年人均GDP达到3000-5000美元，宠物食品行业就会高速成长。而现在我国东部沿海地区有一部分城市年人均GDP已经达到上述标准，宠物食品开始走进中高收入家庭。随着中国经济的高速发展和现代消费观念的更新，宠物食品必然会渗透到全国经济条件良好的家庭中。
中国的宠物食品市场已经开始进入一个蓬勃发展的时期。在中国，养宠物的人越来越多，目前北京、上海、广州、重庆和武汉是中国公认的五大“宠物城市”，中国至少有宠物2亿只条，而且未来十年，中国的宠物饲养人数将会出现爆发性增长。
伴随着宠物数量的增长，围绕宠物经济产生了一系列的相关产业，如宠物食品、宠物用品、宠物医疗、宠物美容行业等，这几年还涌现出像宠物婚介、宠物殡葬、宠物寄养等很新的行业。
但目前中国宠物行业规模和技术水平远落后于发达国家，宠物相关制造企业的品牌缺失，企业的流通、生产、研发缺乏主力;而且由于 *** 对中国宠物行业的管理缺乏力度和宠物行业的巨大利润吸引，导致中国宠物行业暴利丛生，市场竞争秩序混乱。
中国的宠物产业应不断引进新品种，加强对宠物食品、用品的研发，培育宠物市场，开辟宠物及其用品的交流、交易渠道，提供宠物必需的生活用品和用具，以引导宠物生产与消费;同时 *** 部门要加强法制建设，为宠物产业的发展创造良好有序的竞争环境。
目前，国内宠物市场已进入一个高速发展的时期。随着宠物数量的增长，庞大的宠物服务的消费需求不断扩大，对投资的需求也相对日趋旺盛，中国的宠物行业将迈上一个新的台阶。这也让宠物相关行业得到了极大的发展。而民以食为天，也同样，宠物市场的周边消费也主要是集中在宠物食品消费方面。因此，中国的宠物食品市场也成为国内国外主要食品生产企业必争的风水宝地。日益增长的中国宠物食品市场引起了国际巨头的竞争态势，纷纷加大对中国市场的投资和宣传力度。国内的宠物食品企业通过数年的发展，也开始逐渐站稳脚跟，拥有了与国际知名洋品牌相抗争的实力。而国内的市场上的宠物食品几乎都在强调营养和功能，大大小小的品牌象跟风似地产品按犬种、年龄段进行细分以干粮为主的食品。宠物营养饮用瓶装水却目前处于市场空白。宠物饮用水源于欧洲。因能保证全面营养的基础上更能给宠物散发热量，调节体温等从而迅速风靡欧美。
预计2010年世界宠物食品的年销售额将达到515亿美元，宠物食品在经济发达地区例如北美和西欧所占有的市场份额将逐渐降低，而在亚洲特别是中国、拉丁美洲的市场会迅速增长。
中国的宠物食品具有巨大的市场潜力，中国城市居民养的猫和狗中只有不足5%是饲喂经加工的宠物食品。中国宠物数量日益增长将会为国产和进口宠物食品带来更大的商机。在今后5年中，中国宠物食品市场将以年均50%的速度增长。
篇二
目前就太原市宠物用品市场而言，存在着产品种类稀少，质量无保证等现像，我们选择开这个店就是想提前占领市场，展开不同的促销方案，让消费者认同我们，并形成良好的口碑，打响我们自己的品牌，提高经营状况，扩大规模。本计划乃针对宠物用品进入太原市场的行销，希望此计划可以达到所预期的目的。
一、策划目的
更好的为广大消费群体提供服务，同时获取相对的利润报酬，从而扩大本店的规模。
二、环境分析
优势: 1、成本低，盈利空间大
2、商品具有搁置性
3、资金投入少，科技含量低，风险小
4、小店经营，便于适应市场，转变经营方式，调整产品结构
劣势: 1、第一次创业，缺乏经验
2、首次涉及宠物行业，对宠物还不是很了解
3、资金来源不广
2、市场消费能力高¡ª¡ª人民收入水平提高
3、潜在市场大
威胁: 1、宠物行业受经济波动影响大
2、在太原有一定的竞争威胁
3、消费者为中高档消费人群，在最开始会对本店持不信任态度
三、目标市场
我们把目标市场定位为大中城市中独生子女家庭，白领阶层，和老年人。收入水平属中上等的人群。
四、市场细分
一人口细分
按年龄细分:
3—20岁的人群，在城市中大多是独生子女，需要动物来充当他们的玩伴，大多父母也会满足孩子的需求
20—30岁的城市白领阶层，有的白领由于是一人在外，会选择养宠物来寄托自己的感情，当她们因上班而无法照顾宠物时，我们会为其宠物提供整天的照顾与护理。
50—70岁的老人，由于子女不在身边，他们会把宠物当自己的儿女来看待，更愿意为他们消费
按家庭收入细分:
月收入在3000以下的，主要是为宠物买一些食物，或便宜的宠物剃刀或洗浴用品、玩具等。
月收入在3000— 5000元之间，会为宠物买食物、服装、玩具、洗浴用品、宠物屋等。
月收入在5000以上的，食物、服装、玩具、洗浴用品、宠物屋外，还会为宠物做一些美容。
二心理细分
人们现在养宠物是因为生活水平提高了,有能力为他们消费,同时也是为了解除独生子女和父母的孤独感,而且现在养宠物已经成了一种流行，虚荣心和攀比心也促使他们不断地为其消费，因为现在的宠物完全可以体现主人的地位!
五、未来的发展趋势
现在市场上的宠物用品店并不多，证明市场并不饱和，且消费者多属于高收入人群，宠物用品也属于高消费品，发展前景可观，产品型别方面，可开发性较强，针对不同人的不同要求，宠物用品市场存在空缺，公司可开发新型宠物用品型别，以满足不同人的各种需求，由此可知，此行业发展潜力巨大。
篇三
1产品组合
提供的服务与发卖的产品
服务：做美容、做发型、看病
产品：宠物食品饼干、饲料、干燥鸡肉、鱼虾罐甲等主粮
宠物休闲食品其中，国产饲料比力便宜，一般每斤在6元左右，而进口的宠物食品价格一般是国产的10倍。
宠物时装：有带帽防御寒冷服、防水皮夹克、吉祥如意唐装等
宠物用品:、宠物皮球、食具水具、颈带牵带、狗牌，宠物链圈、绳带，狗屋，宠物床，宠物皮球、喂饭碗，宠物梳等
宠物的养护用品:修剪指甲用的钳子，有清洁美容的牙刷牙膏，有洗澡用的沐浴液
策略:
2产品品牌策略——主要采用品牌归属策略
我们的产品主打销售商自己的品牌,通过好的销售和服务来树立自己的品牌形象，以此来吸引顾客以及生产商。
品牌标志
3产品生命周期及其营销策略
投入期——快速掠夺策略
宠物用品有较大的市场潜力，存在着潜在的竞争者，所以要及早的树立品牌形象，快速的占领市场。
成长期——改善产品品质
成熟期——采取市场营销组合调整策略
4产品价格策划
1. 市场环境的分析
a. 市场需求分析：目前养宠物的人会越来越多，也就意味着宠物用品市场会逐渐增大，而且养宠物的人消费水平都会普遍高一些，所以我们会根据市场的需求把价位定的稍高一些，但绝对是可以接受的。
b.消费者心理分析：目前宠物已经成了主人的象征，所以为宠物消费只是为了满足自己的虚荣心和攀比心，商家正是抓住这样的心理才有利可图的。
2. 定价目标
本店选择的定价目标为适度利润目标，因为我们的店刚步上轨道，树立企业形象还需要时间，要想在实现利润增长率的同时确保企业长期生存发展，我们只能追求适度的利润，让消费者更容易接受。
3. 定价策略的选择和方法
a. 从消费者心理定价
声望定价——本店包括很多名牌产品
尾数定价——利用消费者的求廉心理，是消费者对产品产生真实感、信任感和便宜感
b. 产品组合定价
选择品定价——本店产品组合策划，购买本店商品会有不同的价格方案，消费水平高低不同，也会有不同的赠品
4.广告宣传活动安排
本店主要采用报纸、广播、电视、网路和户外广告，因为我们所针对的人群比较广，每种宣传都会涉及到不同的人群。
广告语：1一次性让你铭记在心!
猜你感兴趣:
影响宠物店定价的因素
影响定价决策的因素包括营销目标、成本、顾客、竞争对手和其他外部因素。
目标
明确宠物店的营销目标。是增加市场份额，改善企业收入，最大化利润，还是其他什么。如果已经对目标有清晰的把握，那么确定营销组合便相对容易。相反，如果搞不清楚经营目标，可能花了很大精力，结果却不是宠物店想要的。因此，定价成功与否很大程度上取决于定价决策和宠物店营销目标的契合度。
顾客
在明确了解营销目标以后，我们有必要了解顾客们的要求，了解他们现在需要的是什么。这是一个看似很简单的问题，我们经常会得到顾客们说价格高，说质量不好，但是仔细分析一下，会发现可能是我们把目标顾客群搞错了，也可能顾客；需要的并不是这种产品。因此，过一段时间，就要重新核实顾客！
其他因素
在宠物店经营的过程中，除了顾客和竞争对手，还必须考虑其他外部因素。如果经济处于衰退阶段，消费者的购买力减弱，宠物店继续维持高价可能会使销售量下降。
开宠物店需要买什么东西
1、开宠物店要清楚自己的经营目与自身条件
不同经营者开宠物店的经营目的是不同的，有的是爱好，有的是为了创业，创造财富。有的本身有工作，他们选择开一家宠物店，只是作为第二副业。有的资金比较充裕，有自己的店面，而有的资金比较紧张，而且也没什么开宠物店的经验。这些我们都要首先审视清楚。
2、开宠物店要亲自考察宠物店加盟品牌
想要开一家宠物店，加盟一个品牌是最保险的做法。直接学习别人成功经营经验和成功运营模式。但是加盟什么品牌就值得大家慎重考虑了。我建议你还是多考察几家宠物店加盟品牌，正所谓货比三家不上当么。最好是直接去他们的直营店去看看，因为一个品牌如果连直营店都没有或者直营店都经营不好，那么他们的加盟店怎么样就可想而知了。
3、开宠物店要确定顾客群体
开宠物店确定所面对的顾客群体也是一个重要的事情，是注重服务质量的客户还是服务、质量、价格并存的客户?性别、年龄、消费能力、收入水平、消费习惯等等都是我们应该考虑的问题。只有充分了解顾客的情况，才能做到有的放矢。
4、开宠物店要有合理的产品、项目定价
宠物店产品价格和宠物店项目价格是顾客最关心的问题，价格的高低直接跟宠物店的业绩挂钩，价格过高或者过低都是不合适的。只有充分了解产品档次，定价和宠物店的档次相结合，在考虑到当地的经济发展水平和消费能力的前提下，才能做好宠物店的定价问题。
5、开宠物店要做好宠物店活动方案策划
宠物店适时的举行活动促销也是很重要的，宠物店活动方案能够增加宠物店的知名度，增加顾客的进店比例，增加宠物店的销售业绩。例如利用节假日营销，宠物店开业策划等。例如打折、赠送小礼品、散发宣传单、团购等多种方式全方位的做好宠物店活动。
6、开宠物店要制定顾客服务标准和流程
常言道，没有规矩不成方圆，只有制定规范的宠物店服务标准和流程，让顾客感觉到你们的服务是规范、科学、放心的，才能够留住顾客。一个规范的流程从顾客进店开始，到顾客做完服务，出门之后都应该有标准的话术及流程。这样才能打造宠物店高规格的质量。
当然，要想开好一家宠物店，还有其他的很多问题需要我们去解决，例如宠物店装修、资金的筹措等等。每一个环节都是环环相扣的。哪一个环节除了问题都会引起连锁反应。这一点一定要严格把关，仔细斟酌。
项目策划书格式及范文
对于项目策划书你了解多少？你知道项目策划书的格式吗？下面是我为大家整理的“项目策划书格式及范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
项目策划书格式第一章：摘要
第二章：项目介绍
一、宗旨（任务）
二、公司简介
三、公司战略
1.产品及服务A：
2.产品及服务B，等等：
3.客户合同的开发、培训及咨询等业务：
四、技术
1、专利技术：
2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：
五、价值评估
六、项目管理
1.管理队伍状况
2.外部支持：
七、组织、协作、对外关系：
八、知识产权策略
九、场地与设施
十、风险
第三章：市场分析
一、市场介绍
二、目标市场
三、顾客的购买准则
四、销售策略
五、市场渗透和销售量
第四章：竞争性分析
一、竞争者
二、竞争策略或消除壁垒
1.竞争者
第五章：产品与服务
一、产品品种规划
二、研究与开发
三、未来产品和服务规划
四、生产与储运
五、包装
六、实施阶段
七、服务与支持
第六章：市场与销售
一、市场计划
二、销售策略
1、实时销售方法
2、产品定位
三、销售渠道与伙伴
四、销售周期：
五、定价策略
1、产品、服务A
2、产品/服务B
六、市场联络
1、贸易展销会
2、广告宣传
3、新闻发布会
4、年度会议/学术讨论会
5、互联网促销
6、其它促销因素
7、贸易刊物、文章报导
8、直接邮寄
七、社会认证
第七章：财务计划
一、财务汇总
二、财务年度报表
三、资金需求
四、预计收入报表
五、资产负债预计表
六、现金流量表
第八章：附录
一、背景与机构设置
二、市场背景
三、管理层人员简历
四、行业关系
五、竞争对手的文件资料：
六、公司现状
七、顾客名单
八、新闻剪报与发行物
九、市场营销
第九章：图表补充说明
项目策划书范文（一）目前，宠物药市场蕴含着巨大商机，原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。主要表现在以下三个方面：
1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药，特别是可外用、可口服、可注射的多用药。这类药物不需太大投入，只需将治病基理相近的几种药物组方即可。
2、生产适合宠物用的小剂量药物。许多针对大型动物的大剂量药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切，只需改进包装，调整剂量即可。
3、兽药与宠物药有一定的关联性，加强对兽药的基础研究，筛选后用作宠物药。尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大研究力度。宠物美容用具未被关注的市场。
一、服务介绍
1、宠物美容；
2、宠物医疗；
3、经营宠物服装；
4、宠物日用品；
5、宠物摄影等。
二、营销策略
众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展。最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，进行准确的价格定位。
三、成本预算及盈利状况
1、成本预算
开家宠物店，首先要拿出x万元左右，参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除啦营养品跟上，还应该有专门的美容项目，所以，还应该拿出x万元投资宠物美容设施：洗澡池、一把电剪（xx元左右）和五个刀头（xx元）、三四把美容剪（xx元）、吹水机、电吹风、热水器等。两万元用于进货，在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，x万元购置包含营养品在内的食品，xx元购置洗浴用品、xx元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得x万元。
2、盈利状况
利润率：按照规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在x%左右，美容在x%左右。按照房租x元/月，每月营业收入超过x元，就可保本。两年内就能赚回本金。
四、选址
据介绍，宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本（租金成本）、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。
五、风险回避
尽管宠物美容这一行业前景看好，但也同样存在风险，店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同，不仅有专业要求，而且工作非常繁琐，还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为，给宠物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛发。事实上，宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容，通常要一个小时以上，碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于活儿脏累，这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。
项目策划书范文（二）一、背景
xx专家预言：本世纪将是物流的世界，谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。
我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如xx快运，xx集团，xx运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。
沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，xx等地区都在勾画区域性物流圈。xx市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。xx市正在启动建设四大物流中心。xx市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。xx市把物流业发展作为提升xx经济辐射聚集能力的重点战略。
我们将目标选定在一个有开发潜力市场——xx地区，选择一个有良好的基础设施的城市—xx，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。
二、公司简介
公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。
公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合，形成以四省（xx）五市（xx）交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。
三、我们的服务
服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管（即仓储）、代加工、包装及配送。
服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。
四、区域优势分析
xx市是新兴的交通枢纽城市，xx高速、xx高速从境内穿过，xx铁路与xx铁路在此交汇形成铁路枢纽，这将给我们的企业提供交通的优势。
境内的工业发展迅速，有良好的工业基础，农产品丰富。周边地区的工业状况良好。新沂周围的五个地级市，有xx万人口。
这将为我们的企业提供广阔的市场。
五、市场分析
初期，我们所面对的xx市场是一个完全开放的市场，我们的任务是将本地的现有资源进行整合，形成完整的物流体系。与周边的物流企业协作，国内的生产厂商联合，逐渐扩大规模，完善服务业务和运作及管理水平。
优势在于：新沂市尚无一家第三方物流公司，市场完全开放，政策支持，有办企业的优惠条件。
六、市场营销
营销目标：以最快的速度进入本地市场，并在周边地区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则，与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。
营销策略：凭借过硬的服务，较低的价位去开拓市场。公司将在创业初期采用如下策略：以服务赢得市场的经营策略，完善自身的服务水准。根据市场的需要制定灵活的价格策略，与客户培养良好的伙伴关系，提升公司的区域影响力。广告的宣传将我们的品牌打出，用服务支撑我们的品牌。通过电子平台，建立可靠的信息支持系统，为我们公司的决策和服务提供有力的保障。
七、公司组织与人力资源
公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合，建立完善的部门，依靠项目经理与各个部门通力合作，完成我们的服务。各级管理人员形成一个团队，明确职责，各尽其能。建立有效的激励机制，为员工建立良好的工作环境。
我们相信“我为人人”的服务理念，物流的服务从实质上将依然是为人服务。人不仅是公司以外的客户群，在公司内部我们人尽其才，才能确保物尽其用，本着尊重人，团结人，服务人的理念塑造企业文化。
我们将与附近的大学联合，定期培训我们业务骨干，不断提高员工素质，将人的成长视为企业成长的基础，对人的继续教育永远视为企业可持续发展的关键。
八、风险分析及对策
我们已经认识到，机遇与挑战并存。我们将全面分析公司所面临的风险，制定出行之有效的对策，使公司走上可持续发展的道路，
充分考虑市场准入及退出的细则，保证投资商得到应有的收益。
九、财务分析
公司将享受xx市特殊的三年免税政策。
公司总投资xx万，前三年平均资产回报率达到xx%，四年内将收回全部投资。
我们将根据市场的变化及周边地区客户的情况，及时调整财务指标，制定切合实际的预算方案。
建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投资的收益最大化。
实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务人的业务水平。
项目策划书范文（三）一、项目背景和市场机遇
我的创业计划项目是全蝎（蝎子）养殖。
众所周知，全蝎的药用价值很高，用全蝎配成的中药处方多达xx多种。全蝎是xx等x多种中成药的重要原料，是我国中医临床常用的动物药材。特别是近几年，全蝎在治疗疑难病症上发现有明显的疗效，如全蝎可治疗脉管炎、血栓闭塞，蝎毒可治疗心血管病、各种肿瘤、三叉神经痛等，在治疗癌症、风湿、类风湿、腰膝酸软上效果更是突出。这些应用使蝎子的需求量急剧增加。除药用外，全蝎还可以制成滋补食品。随着社会物质文明的进步，蝎子作为治疗、保健佳品，倍受人们关注。蝎子酒、蝎子罐头、速冻全蝎、蝎粉保健品相继问世，“油炸全蝎”出现在很多宴席上。此外，随医学的发展，蝎毒的作用被广泛熟悉，蝎毒比黄金还贵，每千克约x万元。x万只成蝎每年可提毒x克，因此，蝎毒的药用价值远远高于蝎子本身。
多年来，蝎子市场供给多依靠野生捕捉，但随着化肥、农药的大量使用，野生蝎子生态环境受到破坏，自然种群数目急剧减少，市场供不应求。目前全国产量仅能满足需要的x%左釉冬市场价格稳中有升。在我国蝎子有三大产区，分别是xx地区，其中xx蝎子毒性最大，xx地区的蝎子质量最好，品种最全。而我家正好在xx的农村地区，四周环绕着风景秀美最适合全蝎规模养殖的小山坡。每逢夏天，我总是利用空闲时间往山上捕捉野生全蝎，因此对全蝎的生活习性更是了如指掌。
二、投资分析和生产治 理
在投资上，我与xx省xx府区永发专业养殖合作社已取得联系（电话：xxx），并且在网站上观看了很多有关他们全蝎规模养殖的实拍图片及视频。在我投资条件满足的时候，他们答应会与我建立稳定的贸易供求关系和必要的技术支持。
他们的招牌种蝎叫“xx”。“xx”种蝎具有个体大、繁殖快、成活率高、抵抗力强、耐高温、耐冷、无冬眠等特点。深受广大养殖用户的亲睐。
1、雌雄比例按3：1，即种蝎有x只母蝎，x只公蝎，每只全蝎每次可产x-x只幼蝎（按x只）按年产x胎、幼蝎成活率x%计算，xx只全蝎年产数目为：x只×x只×x胎×x%=x只
2、幼蝎经养殖后成为商品蝎（每公斤蝎子约为xx只）计算：（只÷xx只）×xx元/公斤=xx（元）
3、xx只种蝎的养殖本钱：
A、每组种蝎xx元；
B、养殖建设用度xx元左釉痘
C、饲料费现以投喂他公司所提供的黄粉虫计算，x公斤米糠养黄粉虫x公斤，米糠x元每公斤，x公斤计x元（按总本钱x元/月）×x月=xx元；
D、治理、消毒xx元；
E、场地费、水电费及其它用度xx元。
利润：x组种蝎一年利润-x-x-x-x-x=xx元
上述分析，比其它养殖、种殖业效益高出好多倍。当然，作为长期发展项目，养殖户不可能将成品全部售出，可择优繁殖，效益自然逐年倍增，养殖规模后劲十足。蝎子寿命可达x年以上，可连续产仔x年以上，此为一次投资长期受益。
当然，在生产治理上我同样可以采用野生放养的办法，我家拥有十五亩的果园，果园偶合性的分布在了适合全蝎野生放养的小山坡上，在一定范围内可以圈成x公分高的玻璃屏障来阻止种蝎外跑，至于种源，在我们当地就地取材也是相当可以的。这样，在适当的养殖密度下可以省往大量的养殖经费（包括食品消耗、占地用度等），养殖户仅需付出捕捉费即可，一举两得。
三、市场营销和风险资金退出
在市场营销方面，尽最大努力与全国各地建立成稳定扎实的.贸易供求网，逐步打开海外市场。不局限于全蝎的低级产品买卖，在技术和资金答应的情况下，最大限度的对全蝎进行深加工，如全蝎保健食品、全蝎药疗食品、全蝎餐桌食品，更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫，注重改进蝎毒提取的设备。
在打开市场的同时，更要如履薄冰的做事，认准贸易行情，捉住机遇，迎难而上。在发展全蝎规模养殖的基础上，不能放弃果园经济农作物的建设，投资时“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”，碰到经营危机时，利用贸易伙伴网络关系尽最大努力减少损失。
四、近期目标和远期目标
在校期间，努力学好专业知识，重点放在英语的学习上，以便将来打开国际市场交际时所用。在有一定的研究经费下，要购置两箱蜜蜂和一套电脉冲波蜂毒采集工具，认真研究蜂毒高效采集方法，在此基础上，改进蜂毒采集设备将其应用于蝎毒的采集工作上，申请专利，获得专利费。
在较远的将来，做好全蝎规模养殖的条件下，对蝎毒进行深加工，建立起自己的生物医药团体，登上董事长宝座，为社会贡献气力，当自己“达”的时候，不忘“兼济天下”！
五、执行策略和应变选择
在校期间，努力学会在各种社交场合中怎样克服潜规则，怎样在潜规则中八面玲珑，左右逢源，由于在现在的贸易实际社会中潜规则比比皆是，假如自己不能有效地克服，将会在贸易实际社会中被打败。这样可以很大程度上培养自己的应变能力。
在有空闲时间时，多读书，多实践，注重进步自己的综合技能，更不能松懈自己对高效蝎毒采集设备的研究。多读医学类书籍，深挖全蝎的药用价值和医学研究价值。
在机遇来临的时候（如资金满足了或是有了强有力的技术支持和合作伙伴），可选择性的放弃自己的二专学业，由于当自己发达、有钱的时候，一样可以读xx大学总裁班！
在组建规模养殖基地时，对员工要慎重选择，确保避免在治理过程中和养殖过程中的人为损失。